De la inceputul lunii iulie, locuitorii si angajatii din 35 de cladiri rezidentiale si de birouri din Bucuresti beneficiaza de un nou sistem de colectare selectiva, este vorba despre colectarea bateriilor si acumulatorilor portabili. Acest serviciu a fost pus la dispozitia bucurestenilor in urma parteneriatului incheiat intre agentia de indoor advertising Elevate si Asociatia Romana pentru Reciclare RoRec, cu sustinerea administratiilor din cladirile ce au implementat noul sistem de colectare selectiva.

Campania face parte dintr-un amplu proiect derulat la nivel national de Asociatia RoRec, actiune ce se desfasoara déjà in peste 350 de locatii din marele retail si in companii partenere. Prezenta in cladirile rezidentiale si de birouri deschide o noua zona de actiune pentru informarea si constientizarea cetatenilor in domeniul colectarii selective.

De ce este necesar sa colectam baterii? Pentru ca o baterie contine in medie 20g de metal, iar 50 de baterii contin 1 kg de metal ce poate fi reutilizat, dar in acest moment el se pierde in deseuri. In unele tari insa, peste 70% din bateriile uzate sunt colectate separat si reciclate. Mai grav este faptul ca o baterie uzata, ajunsa la cosul de gunoi, apoi la ghena din spatele blocului si in final la groapa de gunoi poate polua 1 metru patrat de pamant si 10 l de apa. Daca ne gandim ca o persoana detine in medie 10 baterii uzate, raportat la populatia Romaniei, efectul devine ingrijorator.

“Este foarte important sa ajungem cat mai aproape de oameni si sa le oferim acest serviciu de proximitate, acolo unde lor le este simplu sa il foloseasca. Prezenta noastra in cladirile rezidentiale si de birouri, precum si in retail, este menita a ii ajuta pe cetateni sa se debaraseze intr-o maniera responsabila si confortabila de aceste deseuri, dar si sa le dea si un imbold pentru a proteja mediul si resursele naturale”, a declarat Iuliana Niculescu, project manager Asociatia RoRec. “Caci prin crearea acestei infrastructuri, incepem sa raspundem intrebarilor de tipul <<ce facem cu ele?>> sau <<vrem sa le reciclam, dar unde le putem duce?>>, intrebari ce apar din ce in ce mai des”, a incheiat reprezentanta Asociatiei RoRec.

“Inca de la fondare Elevate a sustinut initiative non-profit, sectorul verde fiind una dintre zonele predilecte. Daca in majoritatea cazurilor implicarea noastra este pe linia promovarii campaniilor, iata ca in proiectul de reciclare in care suntem parteneri ai Asociatiei RoRec am avut bucuria sa facem mai mult decat atat. In acest proiect am pus la dispozitie nu doar spatiile publicitare prin care ne dorim sa cream un anumit tip de comportament social, ci si cladirile din portofoliul Elevate ca spatii de colectare propriu-zise. Speram ca aceasta colaborare sa se dezvolte pe termen lung in locatiile din Bucuresti, dar si in cele de la nivel national” considera Catalina Murariu, Marketing Manager Elevate.

Proiectul, derulat acum numai in Bucuresti, este prevazut a fi dezvoltat la nivel national in urmatoarele 12 luni.

Asociaţia Româna pentru Reciclare – RoRec este o organizaţie colectivă non-profit având ca membri fondatori zece dintre cei mai cunoscuţi fabricanti europeni de electrocasnice cu activitate în România. Misiunea RoRec este de a contribui activ la realizarea obiectivelor europene pentru conservarea, protecţia şi îmbunătăţirea calităţii mediului înconjurător şi a sănătăţii umane, pentru utilizarea raţională a resurselor naturale, prin servicii complete de gestionare a deşeurilor de echipamente electrice şi electronice şi implicit prin reintroducerea de materii prime în sectorul economic.

Elevate – Cu o istorie de 5 ani, Elevate este una dintre cele mai dinamice agentii de indoor media. Dupa ce a introdus publicitatea in lift in Romania, Elevate si-a completat portofoliul cu servicii de publicitate in cladiri de birouri, hoteluri, ansambluri rezidentiale, saloane de coafura, baruri si restaurante. Elevate propune o gama diversa de modalitati de expunere: multimedia, print, backlit, proiecte speciale si oglinzile AddMirror.

Pentru informatii suplimentare, va stau la dispozitie:

Iuliana Niculescu

PR & Communication, Asociaţia Română pentru Reciclare RoRec

E-mail:  Iuliana.Niculescu@rorec.ro l Tel: 021 203 93 46 l Mobil: 0728 22 22 26

Catalina Murariu

Marketing Manager, Elevate

E-mail:  catalina@elevate.ro l Tel: 021 252 86 86 l  Mobil: 0740 181 656

Activitatea principala a Elevate este publicitatea in cladiri de birouri, blocuri rezidentiale, hoteluri, centre de frumuseste, baruri si restaurante. In aceste locuri, reclamele (sub forma de print, multimedia, sampling etc) se gasesc in lifturi, holuri, sali de receptie.

Catalina Murariu, Marketing Manager la Elevate, spune pentru startups.ro ca, desi Elevate este inca sinonim cu publicitatea in lift, tranzitia se face catre publicitatea indoor all inclusive (administrarea de campanii complexe de indoor, alte tipuri de spatii).

Restul articolului pe Startups.ro, 13 iulie 2010

Joi, Elevate a spus “prezent!” la evenimentul organizat de Expo Media la Institutul National de Statistica. Un eveniment organizat diferit fata de cele la care am mai participat: sesiunii de cate 30 min in care a vorbit cate un singur speaker.

1. Measure the positive CRM impact in your business

Laura Danciulescu (Manager Business Performance Services, KPMG Romania)

In prima sesiunea am aflat care este impactul implementarii unei strategii CRM in activitatea firmei.  Un program CRM gestionat bine si integrat in planul de business ajuta in segmentarea clientilor, la intelegerea valorii acestora, la previziunea nevoilor fiecarui client si la oferirea unei interactiuni persoanlizate cu acesta.

De retinut: consumatorii nu uita solutiile pe care le primesc si de care sunt multumiti.

2. Customer complaint management

Carmen Balan (Professor, Ph.D. Marketing Management, ASEBUSS)

Managementul reclamatiilor este o componenta a managementului calitatii.

Statistic, doar 5% dintre clienti fac reclamatii. Daca acestea se rezolva rapid si transparent, 95% dintre reclamanti apeleaza din nou la compania respectiva.

O buna reputatie a companiei inseamna  o crestere a numarului de recomandari.  Totusi, reputatia inseamna admiratie, incredere, sentimente favorabile si pretuire din partea clientilor.

Dar ce este o reclamatie? Pentru o companie o reclamatie este un cadou facut de clienti; trebuie privita ca un mecanism de feedback. Astfel, clientul reclamator ne ofera o sansa de a imbunatatii relatia cu el, dar si cu cei care nu au depus reclamatii.

De retinut: intr-un management al reclamatiilor performant este important de stiu cum si unde isi exprima nemultumirea clientii.

3. How to use CRM principles in daily activities to increase sales and keep customers happy

Marian Stirbescu (Sales&Marketing Manager Advantage Software Factory)

Ne-a fost recomandata cartea  “Manager contra curentului” (Marcus Buckingham) ce se refera la noua generatie de lideri ce au o perspective diferita a afacerii si inteleg importanta acordata clientului intr-o afacere.

Ingredientele unei relatii de succes cu clientul: precizia, accesibilitatea/disponibilitatea, “parerea ta conteaza”, abordarea consultativa.

Noua perspectiva de business:

-clientul si compania se afla intr-o relatie de codependenta

-informatiile despre client sunt un bun de valoare al companiei – relatie si abordare personala

-CRM este o oglinda a practicilor de vanzari, customer service, marketing.

-definirea proceselor, structurii de vanzari, customer serice-ului, marketing

-planificare muncii – strategie

-masurarea performantei

4. Customer satisfaction and loyalty program metrics that drive action

Marya Kaska (Director of research and consulting, customer impact)

5. 7 strategies for keeping your customers

Marius Balaci (Deputy Manager, Media Image Group)

-          Indeplineste si depaseste asteptarile clientilor: serviciu viabil, competitive, nevoile pietei

-          Customer service

-          Penetration marketing : up-selling, cross-selling

-          Prevenirea pierderii clientilor

-          Vanzarea continua

-          Programe de loializare

-          Winback

6. Customer loyalty through dynamic customer orientation

Andreea Micu (Managing Partner, Intensity Consulting)

Loializarea inseamna un proces la toate nivelurile: companie, angajati, clienti

Customer bonding : research, added value

Customer loyalty: calitate

Importanta valorii adugate a serviciilor oferite: servicii de baza, servicii “de décor”, servicii “recompensa”.

Efectele economice

-stabilitate, feedback, marketing flexibil

-crestere, profit

7. New perspectives in measuring loyalty: attitudinal vs behavioral loyalty

DaedalusMillwardBrown

Masurarea loialitatii (modele de masurare):

-prin satisfactie (satisfactia nu implica loialitatea)

-prin comportamentul de cumparare

-prin atitudine (intensitatea recomandarii unei marci)

-prin relationarea cu marca

Piramida brandului : (jos) presence, relevance, performance, advantage, bonding (sus)

De retinut: este foarte importanta definirea Key Performance Indicators (KPI)

Concluziile primei zile se pot rezuma astfel:

-           consumatorii si-au schimbat radical comportamentul de consum, si sunt slabe sanse ca acesta sa revina la ce a fost. Majoritatea a inteles ca banii au o valoare, iar procesul de achizitie a devenit mai rational decat inainte.  70% dintre respondent sunt de parere ca nu isi vor schimba noile comportamente de consum

-          Cinema-ul este un mediu pe care criza nu l-a atins asa cum arata studiile ce indica o crestere de 40% in dreptul vanzarilor de bilete in Romania in 2009 fata de 2008 si o crestere de 12% la nivel european;

-          Este foarte importanta adaptarea strategiei de media la context

-          Puncte cheie in strategia de media: costul absolut, afinitatea, penetrarea, conversia,solutii inovative

-          Ce efecte a avut criza asupra agentiilor media: scaderea bugetelor, a crescut numarul pitch-urilor, utilizarea media de catre consumatorii finali, calitatea cercetarilor a scazut

-           folosirea inovativa a media ar trebui sa aiba ca scop crearea de valoare si utilitate pentru consumator. Astfel, brandurile devin utile, sociale.

In cadrul celor 4 sesiuni, speakerii au vorbi despre:

1. New changes in media consumption, Excellence in targeting

Neil Perkin Founder (Founder, Only Dead Fish)

Nicki Boswell (Head of research worldwide, Initiative)

Laurentiu Pop (Deputy Managing Director, Httpool Romania)

Victor Stroe (Planning Director, Leo Burnett),

Razvan Capatina (Managing Partner, Business Results)

2. Reinventing media strategies

Dan Balotescu (Managing Partner, Media Investment, The Group)

Cristian Mucichescu (Managing Director, OMD Romania)

Corina Bernschutz (Director inovatie, Starcom)

3. Debate on DOs and DONTs in using online media

Heather LeFevre (Senior International Planner, Tribal DDB si DDB Amsterdam)

Neil Perkin Founder (Founder,  Only Dead Fish)

Duncan Southgate (Director of Global Innovation, Milward Brown)

Adrian Alexandrescu (Managing Director, Interactions)

Doru Panaitescu (Consultant independent si trainer certificat)

Dorin Boerescu (CEO, 2Parale)

Radu Ionescu (Managing director, Kinecto)

Bogdan Nitu (General Manager&Head of Strategy, Webstyler)

4. Measuring media effectiveness

Duncan Southgate (Director of Global Innovation, Milward Brown)

Monica Magureanu (CEO, Euromedia si Beta Cons)

Le mulţumim tuturor celor care fac parte din istoria Elevate : echipă, parteneri, colaboratori şi clienţi! Pentru voi vom creşte şi ne vom îmbunătăţi în continuare!

5 ani de indoor cu Elevate

Acum 5 ani aduceam publicitatea în lift în România. În blocuri de locuinţe din Bucureşti se năştea Elevate Rezidenţial. Au urmat clădirile de birouri -  Elevate Office şi hotelurile - Elevate Hotel. De anul trecut am completat portofoliul cu saloanele Elevate Chic şi din 2010 cu baruri şi restaurante.

Suporturile propuse au evoluat în acelaşi ritm. Am început cu frame-uri – Print. Apoi am conceput sistemul de afişaj digital indoor: Elevate Multimedia. Am adăugat suporturile Backlit şi noile oglinzi AddMirror. În toate mediile creativii se pot juca cu Proiecte Speciale cât mai variate.

Am crescut alături de francizaţi şi parteneri strategici. Din 2010 am fondat Indoor Partnership împreună cu Sugar Media.

Tudor Maxim, fondatorul Elevate, povesteşte pe blogul său despre visul care a stat la baza Elevate.

Din categoria Oldies, but goldies iată aici câteva dintre posterele folosite de Elevate de-a lungul istoriei sale.

…

Elevate, unul dintre cei mai importanţi jucători de pe piaţa românească de indoor media, a încheiat, la începutul acestui an, un parteneriat cu Sugar Media, formând Indoor Partnership. Cele două companii au cumulat reţelele, know how-ul şi cifre de afaceri de 1,8 milioane euro, într-o piaţă de indoor estimată la 5,5 milioane euro.

“Un partener strategic este ideal pentru că, împreună cu acesta, vei avea disponibil mai mult know-how, acces la pieţe, clienţi noi, poziţie pe piaţă întărită. Cred că în anii aceştia, mai mult ca oricând, se produc alianţe, fuziuni,parteneriate. Varianta partenerului strategic mi se pare soluţia ideală de a împarţi riscul şi invesţiile cu alţi asociaţi”, a declarat, pentru MONEY.ro, Tudor Maxim, director general Elevate.

…

Restul articolului poate fi gasit pe Money.ro, 25 mai 2010

• scurt si la obiect
• subiect arzator
• vorbitori relevanti

Vorbitorii au fost:

• Peter BARTA – director executiv, Fundaţia Post Privatizare
• Aurel ŞARAMET – preşedinte FNGCIMM
• Răsvan TOADER – director general, Direcţia Generală IMM-uri, Cooperaţie şi Mediul de Afaceri, Ministerul Economie Comerţului şi Mediului de Afaceri
• Ioan HIDEGCUTI – preşedinte directorat, Fondul Român de Contragarantare
• Marius VIERU – director adjunct, Direcţia Finanţări şi Investiţii Financiare, CEC Bank
• Dan BĂRNĂ – Managing Partner, Structural Consulting Group
• Gabriel BIRIŞ – partener Biriş Goran
• Elisabeta MORARU – EUGA Project Manager, Microsoft
• Dan PAUL – preşedinte, Asociaţia Brokerilor
• Valentina ION – Information Worker Business Group Lead, Microsoft România

Cateva idei pe care le-am notat:

A ramas la fel de valabil ca intotdeauna faptul ca IMM-ul dornic sa acceseze finantari trebuie sa-si asume proiectul .

De aceea, trebuie sa fie pregatit cu un proiect solid care sa fie “bancabil” (eligibil pentru creditare bancara), cu fonduri pentru cofinantare si cu plata TVA-ului care este nedeductibil.

In ceea ce priveste finantarile, avem de a face cu o criza structurala mai degraba decat una financiara.

Au fost facute apeluri catre banci sa revizuiasca conditiile de creditare, conditii care sunt actualmente prohibitive. Daca in mod clasic factorul de risc acceptabil era de 3%, indemnul este sa se treaca dincolo de aceasta limitare si sa se mearga catre o asumare a riscurilor comune.

Unele mituri despre accesul la fondurile structurale au fost demolate :

1. Mit: rata de absorbtie a fondurilor pre-aderare a fost de 95%-100%

Contra-argument: se pare ca 30% dintre beneficiari sunt pusi in situatia de a returna finantarea

1. Mit: fondurile structurale se absorb mult mai greu decat cele de pre-aderare

Contra-argument: si fondurile pre-aderare au fost absorbite lent in faza initiala, insa ritmul a crescut treptat pana la absorbtie de 100%

1. Mit : Intensitatea finantarii IMM-urilor a crescut in 2010 fata de 2009

Contra-argument: Desi procentul IMM-urilor finantate a crescut, in realitate este vorba despre acelasi numar de IMM-uri finantate insa in raport cu un numar total mai mic de IMM-uri, dupa intrarea in insolventa a multora dintre acestea.

Noutati, zvonuri, on si off-topic:

• Se lanseaza www.proiecte-structurale.ro menit sa asiste organismele care au proiecte in derulare
• Microsoft lanseaza Microsoft Online Services – o platforma online cu instrumente utile in management de proiect, ce va concura serviciile similare lansate de Google
• Daca nu va fi prelungita, de anul viitor masura privind nedeductibilitatea cheltuielilor legate de automobile (carburanti, achizitii) va expira.

Tudor Maxim, managerul Elevate, unul dintre cei doi parteneri ai polului de media indoor, pune cresterea numarului de marci active in retelele indoor pe seama cresterii interesului unor marci pentru publicul celor doua retele membre Indoor Partnership, dar si datorita programelor promotionale desfasurate. Proiectele speciale, printre care cele mai recente pentru Lady Speed Stick, Bosch, Lenor, Bosch, Dove sau Evon, sunt deasemenea motivele cresterii atractivitatii retelelor indoor.

Restul artocolului pe Adplayers.ro, 12 Mai 2010

Fondat in ianuarie 2010, Indoor Partnership este un pol de media specializat si are ca scop cresterea pietei de publicitate indoor. Dupa prímele luni de parteneriat, cei doi fondatori, Elevate si Sugar Media, trag linia pentru evaluarea trimestriala.

Jumatate de milion in primul trimestru

In primul trimestru din 2010 Indoor Partnership a contractat campanii publicitare in valoare de 500.000 euro. Tendinta este de crestere relativa fata de aceeasi perioada a anului trecut, tinand cont ca suma combina campanii punctuale cu campanii anuale.

Clientii – mai multi si mai indrazneti

O crestere semnificativa s-a inregistrat in ceea ce priveste clientii. Evolutia este atat cantitativa, cat si calitativa. Numarul de branduri care au ales promovarea indoor in 2010 a crescut cu peste 40% fata de aceeasi perioada a anului trecut. Printre clientii noi castigati se numara Cosmote, Bosch, Danone, Wrigley’s, Dove, Tomi.

Tendinta generala este aceea de inovare, testare, creativitate. Un indicator este faptul ca pe de o parte Indoor Partnership a atrás clienti noi in indoor, iar pe de alta parte clientii fideli gliseaza catre noi medii din portofoliul celor doua companii partenere.

Un alt indicator al acestei tendinte este preferinta crescanda pentru proiecte speciale: sampling, cornere, branding de locatii. Un exemplu este campania nationala Bosch in cladiri de birouri care a folosit in mod creativ ramele din lift, inlocuind afisul cu o oglinda. Un alt exemplu este executia Colgate Lady Speed Stick Clinical pentru galeriile comerciale – o recreare a produsului montata pe un suport rotativ.

——–

Despre Indoor Partnership www.indoorpartnership.ro

Indoor Partnership este regie de vanzari specializata in publicítate indoor. Portofoliul Indoor Partnership cuprinde 10 medii: blocuri de locuinte, cladiri de birouri, hoteluri, saloane de coafura, cinematografe si mall-uri, galerii comerciale, hipermarketuri si supermarketuri, baruri si restaurante, spitale si clinici, licee.

Dintre clientii Indoor Partnership: Cosmote, Orange, Romtelecom, Unilever, Colgate Palmolive, Avon, Danone, Coca Cola, Ursus, Heineken, Orkla, Porsche, Renault, Opel, Chevrolet, Mitsubishi, Banca Romaneasca, Visa.

Catalina Murariu, coordonator comunicare Indoor Partnership, catalina@indoorpartnership.ro

Tudor Maxim este fondatorul Elevate, start-up pe nisa publicitatii indoor.
Inainte de a face business, a fost membru ELSA, European Law Students Association, pentru 4 ani, timp in care a coordonat si fondat numeroase proiecte nationale si internationale. A fost in conducerea ELSA Bucuresti si ELSA Romania timp de 3 mandate si a primit titlul de Voluntar al anului in 2004, acordat de Leaders Romania.

Cu aceasta bogata experienta de voluntariat, deloc intamplatoare, Tudor Maxim a intrat in antreprenoriat in 2005, iar in 2008 a primit titlul de tanarul antreprenor al anului din partea Junior Achievement Romania.

El considera ca acesti 5 ani au fost traiti pentru a pune in practica un vis avut in facultate.

Ce iti trebuie pentru a transforma un vis intr-un business?

Trei lucruri importante pe care le-ai invatat dupa 5 ani de antreprenoriat?

Ce i-ai spune unui tanar antreprenor?

Ce i-ai spune unui om de afaceri cu experienta?

Ce impedimente intampini, ca om de afaceri, in Romania?

Cum ai descrie angajatul perfect?

Este Romania tara tuturor posibilitatilor?

Si totusi ce iti displace?

In ce tara, in afara de Romania, ti-ar placea sa faci afaceri?

Ce inseamna sa fii tanar de succes in Romania?

Raspunsurile la aceste intrebari le puteti citi pe Avocatnet.ro, 24 aprilie 2010

Jucatorii din indoor, un fel de „Ce­nu­sa­reasa” a mediilor de comunicare, spun ca anul a inceput mai bine decat se asteptau. Pornind de la aces­te semne, Tudor Maxim, Ma­na­ging Director Elevate, vede o crestere a pietei cu 15% fata de 2009, cand bugetele rulate pe indoor au fost estimate la 5,5-6 milioane de euro. Cresterea pietei este as­tep­tata chiar daca noile malluri deschise pu­blicului, locatii cu potential pentru in­door, nu sunt inca exploatate.

Dezghetarea bugetelor de publicitate anuntata de oamenii din industrie in­ce­pe sa se resimta si in mediul indoor. Tudor Ma­xim, Managing Director al Ele­vate, spu­ne ca activitatea din debutul anului a fost mult mai intensa com­pa­ra­tiv cu pe­rioada similara a anului trecut. Tudor Maxim crede ca s-a depasit pragul de scep­ticism cu care advertiserii au in­tam­pinat criza in 2009.

(…)

Elevate se consolideaza cu Casia

Compania condusa de Tudor Maxim a preluat recent de la Marius Ghenea fir­ma Casia Communications. Tudor Maxim spune ca Marius Ghenea l-a con­tac­­tat pentru a lasa „pe maini bune” afa­ce­rea pornita de el si cele doua partenere ale sale. Lansata la inceputul anului 2008, Ca­sia Communications aducea pe pia­ta ro­ma­neasca un nou suport de publicitate denumit Addmirror, avand la baza oglin­zi­le din locatiile publice: ca­fe­nele, restau­ran­te.

Investitiile anuntate in urma cu doi ani de Marius Ghenea se ri­­dicau la 150.000 de euro, dintre care 50.000 de eu­ro reprezenta franciza pen­tru sistemul Addmirror. In prezent, oglin­zile cu sis­te­mul Addmirror sunt pla­sate in baruri si restaurante premium, lo­catii cu un trafic mediu de 7.000 de vizitatori pe luna. Tudor Maxim preciza ca preluarea retelei de oglinzi detinuta de Casia face parte din strategia de dez­vol­tare a afacerii si con­ti­nua in mod fi­resc pasii inceputi prin achi­zitia Chic Media, retea indoor in saloane de coafura si fondarea Indoor Part­ner­ship. „Toate miscarile strategice din ultima perioada vizeaza consolidarea Indoor Partnership ca furnizor de pu­bli­ci­tate in­door all inclusive.

Pentru moment, fo­cu­sul este  indreptat catre integrarea ser­vi­ciilor din portofoliul marit”, subliniaza Tudor Maxim. Indoor Partnership este format din companiile Elevate si Sugar Media si care functioneaza ca un pool de media specializat pe indoor. In 2009, cifra de afaceri a Indoor Partnership (ci­fre­le celor doua companii fondatoare) s-a ri­di­cat la 1,3 milioane de euro, in sca­dere cu 500.000 de euro fata de 2008.

Articolul integral poate fi gasit pe Financiarul.com, 3 martie 2010

In prezent sistemul de oglinzi publicitare si compania Casia fondata de Marius Ghenea au fost achizitionate de Elevate, parte a regiei de publicitate Indoor Partnership , si are 30 de locatii premium.

Restul articolului pe Adplayers.ro, 9 Martie 2010

Sursa: Money.ro

Casia Communications este un proiect de business pe segmentul de publicitate indoor. Demarat în 2007 ca propunere lansată în cadrul show-ului TV Arena Leilor, proiectul a fost finanţat de Marius Ghenea prin preluarea unui pachet de acţiuni alături de fondatorii Casia – Simona Opriş şi Carmen Vornicelu.

“Cred că această vânzare şi integrarea ulterioară a Casia în cadrul Elevate reprezintă o trecere firească într-o nouă etapă de dezvoltare a proiectului nostru de business, ţinând cont că Elevate este, în contextul consolidării recente din Indoor Partnership, unul dintre cei mai puternici jucători de pe piaţa de indoor media din România,”  a declarat Marius Ghenea.

“Pentru noi, preluarea reţelei de oglinzi deţinută de Casia face parte din strategia de dezvoltare a afacerii şi continuă în mod firesc paşii începuţi prin achiziţia Chic Media, reţea indoor în saloane de coafură, şi fondarea Indoor Partnership. Elevate are în momentul de faţă şi poziţia pe piaţă, dar şi experienţa necesară pentru astfel de consolidări. Creşterea şi diversificarea ofertei noastre către advertiseri şi agenţii, mai ales în zone mai puţin convenţionale, este foarte importantă într-o perioadă în care inovaţia şi posibilitatea reală de angajare a consumatorilor fac diferenţa în publicitate,” a declarat Tudor Maxim, Director General Elevate.

Casia Communications a implementat în ultimii doi ani un sistem inovator de publicitate indoor bazat pe oglinzi cu iluminare din interior şi cu posibilitatea de a afişa mesaje publicitare într-o ordine şi la intervale de timp prestabilite. Oglinzile sunt plasate în baruri şi restaurante premium, locaţii cu un trafic mediu de 7000 vizitatori pe lună. Acest tip de reclamă asigură dialogul cu publicul vizat într-un moment în care acesta acordă atenţie, dinamismul expunerii transformând un display static într-unul interactiv, ceea ce sporeşte impactul şi valoarea mesajului publicitar.

“Personal sunt mulţumit că am demonstrat viabilitatea acestui proiect, chiar şi în această perioadă economică dificilă şi că am realizat un exit care satisface toate părţile implicate,” a adăugat Marius Ghenea.

Proiect special - colantarea liftului şi aplicarea unei lumini verzi în interior.

Noi, cei de la Elevate, animăm lifturile prin intermediul ramelor elegante şi a ecranelor cu ştiri şi reclame. Ne sunt déjà partenere peste 40 clădiri de birouri şi peste 3000 de imobile rezidenţiale din ţară.

Devino partener în reţeaua de clădiri de birouri Elevate şi vei beneficia de:

O sursă de venituri suplimentare pentru afacerea ta (află mai multe de la cosmin@elevate.ro)

Un nou serviciu pentru angajaţi şi vizitatori

Posibilitatea transmiterii de informaţii proprii prin ecranele Elevate

Promovarea clădirii către chiriaşi sau potenţialii chiriaşi importanţi

Print în ramă amplasată în lift

Soluțiile de comunicare propuse de Elevate sunt

-          clasice – ramă elegantă în lift

-          multimedia – ecrane LCD în lift, pe hol și la recepție

-         proiecte speciale – colantări de lift, abordări originale a ramelor, acțiuni de sampling

Elevate coordonează întregul process de montare și întreținere a suporturilor instalate.

Pentru o mai multe detalii de colaborare contactaţi-ne la office@elevate.ro sau cosmin@elevate.ro

” Noi vrem sa fim mereu in top. Astfel, unei cladiri moderne cum este Anchor Plaza i se potrivesc cele mai noi tehnologii – de aceea am adus Elevate Multimedia in lifturile noastre. Ecranele arata bine, iar stirile si informatiile utile le plac angajatilor. Si asta este ceea ce conteaza cel mai mult. ” – Gabriel Teodorescu , manager administrativ Anchor Grup SA .

” Reclamele Elevate arata foarte bine. Acest tip de publicitate e de efect oricum — spunea un intelept american ca asa dupa cum te nasti si nu iti poti alege rudele, cateodata nu poti alege cine urca in lift cu tine, intr-o cladire de birouri– deci, sa ai la ce sa te uiti devine imperios necesar ” – Daniel Pavel , Director Adjunct Media si Comunicare, Directia de Relatii Publice Camera de Comert si Industrie a Romaniei .

Ecran Elevate aflat în zone de aşteptare a liftului.

Restul articolului pe Adplayers.ro, 29 Ianuarie 2010

(…)

Catalina Murariu, marketing manager la Elevate, spune pentru startups.ro ca publicitatea neconventionala inseamna orice iese din mediile de comunicare sau metodele de panotaj clasice, precum si orice surprinde publicul prin amplasare, format sau idee.

(…)

Publicitate in lift

“Experienta ne-a aratat ca aceasta modalitate de promovare este potrivita pentru companii de toate tipurile. Un start-up poate apela la acest mediu pentru lansare, pe cand o companie multinationala isi poate anunta o promotie, un nou produs, sau pur si simplu poate sustine imaginea deja creata”, precizeaza Catalina Murariu.

Ea mai spune ca domeniile de activitate ale firmelor care apeleaza la aceasta modalitate de promovare variaza de la servicii financiar-bancare (Allianz, Citibank), pana la retail (Carrefour, IKEA, Mr. Brocolage, Rompetrol), telecom (Romtelecom, UPC, Airbites), industria farmaceutica (Merck, Modafen), FMCG (Colgate, Ariel, Nestea, Caroli), auto (Mercedes, Porsche, Renault, Mazda) etc. In blocuri, sunt active reclame pentru firmele de tamplarie PVC sau pentru noile ansambluri rezidentiale.

In cazul acestui tip de publicitate, procentul de receptare a mesajului publicitar este de 90%. Campaniile derulate in cladirile de birouri favorizeaza comunicarea Business to Business, pe cand cele de pe segmentul rezidential si hotelier se adreseaza indeosebi consumatorului final.

“Elevate detine studii proprii referitoare la traficul din cladirile din portofoliu si a gradului de receptare. Eficienta finala a campaniei o masoara clientii, raportat la numarul de telefoane/accesari/vanzari. Unii clienti propun coduri unice sau numere de telefon dedicate acestui mediu”, mentioneaza Catalina Murariu.

Pretul pentru aceste servicii poate incepe de la 500 de euro, pentru o mini campanie de o luna in Elevate Rezidential, anuntand, de exemplu, deschiderea unui nou restaurant in proximitate. O campanie in toata reteaua de cladiri de birouri Elevate Office poate ajunge la 5.000 de euro pe luna.

“Publicitatea in lift se incadreaza in neconventional atat prin amplasare, cat si prin posibilitatea unui dialog apropiat cu clientii finali. Pentru cei care vor ceva si mai <altfel>, propunem proiecte speciale, adica utilizari creative ale spatiului indoor – de la sampling-uri la colantari de lift, modificarea luminii ambientale, a mirosului etc.”, mai spune Catalina Murariu.

Restul articolului pe Startups.ro, 20 ianuarie 2010

Indoor Partnership va functiona ca un pol de media specializat pe indoor in relatia cu agentiile media si marii consumatori de publicitate. Noua entitate reuneste portofoliile celor doua companii fondatoare si altele 3 care li s-au alaturat ulterior: indoor in baruri si restaurante, o retea de publicitate in spitale si clinici si una in licee.

Restul articolului pe Wall-Street.ro, 12 ianuarie 2010.

Pentru 2010 Elevate si Sugar Media si-au unit fortele formand Indoor Partnership. Parteneriatul va functiona ca un pol de media specializat pe indoor in relatia cu agentiile media si marii consumatori de publicitate. Cele doua companii au cumulat retelele, know how-ul si cifre de afaceri de 1,8 milioane euro, intr-o piata de indoor estimata la 5,5 milioane euro (Media Fact Book).

“Am considerat parteneriatul oportun datorita complementaritatii dintre portofoliile noastre si a afinitatii téstate in timp. Un alt argument important este acela ca suntem doua companii puternice independente, neafiliate unui grup media, si cu o imagine foarte buna in piata ”, este parerea lui Tudor Maxim, director general Elevate.

“Credem in eficienta indoor-ului si credem ca merita mai multa atentie. Insa, pana acum mediile erau destul de atomízate si ceva mai difícil de navigat de catre buyeri. Indoor Partnership isi propune sa vina cu o oferta ampla si usor de gestionat, pentru a face indoor-ul cat mai prietenos”, declara Constantin Caciur, director Sugar Media.

Noua entitate reuneste portofoliile celor doua companii fondatoare si altele 3 care li s-au alaturat ulterior: indoor in baruri si restaurante, o retea de publicitate in spitale si clinici si una in licee. La ora actúala Indoor Partnership ofera clientilor expunere in 10 medii.

Avantajele Indoor Partnership provin din complexitatea ofertei si din simplificarea modului de lucru. Compania va folosi un model unitar  de ofertare-contractare-facturare-service-monitorizare. Pentru agentiile de media si marii advertiseri vanzarile celor doua companii, Elevate si Sugar Media, se vor face exclusiv prin Indoor Partnership.

——–

Despre Indoor Partnership

Indoor Partnership este regie de vanzari specializata in publicítate indoor. Fondata de Elevate si Sugar Media, compania vizeaza atragerea la vanzare a cat mai multor medii de publicítate indoor.

Portofoliul Indoor Partnership cuprinde, la ora actúala, 10 medii: blocuri de locuinte, cladiri de birouri, hoteluri, saloane de coafura, cinematografe si malluri, galerii comerciale, hypermarketuri si supermarketuri, baruri si restaurante, spitale si clinici, licee.