Branding de lift – unul dintre proiectele speciale preferate de clienții Elevate

Clădirile de birouri din rețeaua Elevate Office oferă un spațiu ideal pentru proiecte speciale. Un tip de proiect special care valorifică spațiul captiv al principalei căi de acces către birouri este branding-ul de lift.

Branding-ul de lift garantează receptarea mesajului și propune o ”pânză” creativă de mari dimensiuni.

În primăvara 2011 au ales un altfel de indoor:

Mercedes GLK

Paravion

Perfect Tour

Wizz Air

Proiect special cu valențe de CSR – Akzo Nobel și Elevate renovează lifturile din Calea Griviței

Akzo Nobel împreună cu Elevate renovează 20 de lifturi din blocurile de pe Calea Griviței din București. Scările selectate se află în proximitatea show room-ului recent inaugurat de Akzo Nobel și vizează impactul în comunitatea în care funcționează.

înainte

Renovarea constă în îmbrăcarea cabinei liftului cu aluminiu și dotarea cu oglinzi, amplasarea de linoleum de trafic intens pe podea, recondiționarea ușilor, schimbarea becurilor.

după

Locatarii au avut reacții pozitive:

“Renovarea lifturilor a adus un spor de confort. De la locatari am primit reacții mai mult decât pozitive. Chiar în prima zi de la montarea noii cabine, am primit 3-4 telefoane. Am avut cu echipa Elevate o colaborare in adevaratul sens al cuvântului. Aș continua și aș recomanda oricând colaborarea cu Elevate.” (Presedintele Asociației de Locatari de la Bloc K, Calea Griviței 203, domnul Florin Negru)

Clienți Elevate aprilie-iunie

În lunile aprilie-iunie 2011 brand-uri din 15 domenii diferite au comunicat indoor prin Elevate.

Aceștia au ales atât rețelele clasice de frame-uri și proiecte speciale: branding de lift, stand, sampling.

• Financiar – bancar: Citibank, Certinvest, Deltastock
• Asigurări: AXA Life Insurance
• Auto: Mercedes GLK, Seat, Skoda, Volkswagen
• Chemicals: Dulux
• Educație: Bucharest Summer School (British Council)
• Electronice: HP, Sony
• Evenimente: Angajatori de Top, Baby Expo
• Fashion: Ecco
• Food&drinks: Taina bucatelor (Cargill)
• Home&deco: Adorama
• HoReCa: Fast Eat, Heritage
• Online: Preț Scurtări, Top Deals
• Pharma: Additiva
• Telecom: IPTV (Romtelecom)
• Turism: Perfect Tour, Paravion, Wizz Air

Cea mai extinsă rețea indoor în centre de afaceri

Rețeaua Elevate Office a atins o acoperire fără precedent: 90 de centre de afaceri în întreaga capitală. Lista completă de clădiri poate fi văzută aici.

Portofoliul Elevate Office cuprinde noi clădiri-emblemă din peisajul de business bucureștean. Doar câteva dintre acestea sunt:

Bucharest Corporate Center
	Turnul de 15 etaje de la Piața Victoriei numără aproximativ 500 de angajați și 1000 de vizitatori lunari. Clădirea găzduiește companiile Generali Asigurări, ARDAF, Petrom, Wolf Tweiss și Asociații.
Conect
	Clădirile Conect 1 și Conect 3 se află în zona Pipera, pe bulevardul Dimitrie Pompeiu. Aceste clădiri găzduiesc companii precum Domo, Alcatel, Honda, GTS, Gecad etc
Opera Center
	Unul dintre centrele de afaceri bine cunoscute de bucureșteni se află la Piața Operei. Clădirile Opera Center One & Two au peste 1200 angajați și 2000 de vizitatori lunar. Printre companiile din clădire: GlakoSmithKline, Huawei Technologies, NN Lease SRL – ING Group, Saab.
S Park
	Cele 2 clădiri ale centrul de afaceri de la Piața Presei Libere găzduiesc un număr important de companii din cele mai diverse domenii: financiar-bancar – CMS Cameron MCKenna, ING Bank, Intesa San Paolo Bank, KBC, AFIN Leasing; FMCG – Johnson & Johnson; food&drinks – Heineken, Wrigley; fashion – Deichmann, Takko ș.a

Renovarea constă în îmbrăcarea cabinei liftului cu aluminiu și dotarea cu oglinzi, amplasarea de linoleum de trafic intens pe podea, recondiționarea ușilor, schimbarea becurilor. Scopul acestei acțiuni este de a face mai plăcute cele câteva minute petrecute de locatari zilnic în acest spațiu, de multe ori anost. Renovarea lifturilor, susținută financiar de Akzo Nobel, este mai mult decât binevenită și contribuie la creșterea calității vieții tuturor locatarilor din cele 20 scări de bloc.

“Încercăm să aducem o pată de culoare în viața oamenilor și să transformăm niște spații perimate în unele prietenoase. Acțiunea este totodată utilă și așteptată de locatarii de pe Calea Griviței. Dacă de obicei înlocuirea ascensoarelor este un proces greoi și foarte costisitor, veșnic amânat de cei care ar trebui să se ocupe, atunci o mână de ajutor din partea noastra este primită cu bine. Ne bucurăm că Elevate ne-a prezentat această oportunitate și că împreună am demarat proiectul de renovare a lifturilor.”, declară Marius Pintea, Market Managerul Akzo Nobel România.

“La Elevate ne-am străduit întotdeauna să fim un exemplu, chiar și pentru companiile mai mari, și să avem un impact pozitiv în comunitățile cu care intrăm în contact. De când am fondat Elevate am visat la acest moment în care o companie privată din România va contribui la îmbunătățirea vieții locatarilor din blocuri, transformând un lift învechit într-un spațiu agreabil. Felicit Akzo Nobel pentru aceasta initiațivă”, afirmă Tudor Maxim, fondator Elevate.

Președintele Asociației de Locatari dela Bloc K, Calea Grivitei 203, domnul Florin Negru, apreciază această acțiune: “Renovarea lifturilor a adus un spor de confort pentru locatarii noștri. Este un confort deosebit, mai ales pentru că aceste lifturi erau din anii ’60 și de atunci au existat intervenții strict de întreținere. De la locatari am primit reacții mai mult decât pozitive. Chiar în prima zi de la montarea noii cabine, am primit 3-4 telefoane. Am avut cu echipa Elevate o colaborare frumoasă, o colaborare în adevăratul sens al cuvântului. Afirm acest lucru deși sunt pretentios. Aș continua și aș recomanda oricând colaborarea cu Elevate.”

• Earth Hour 2011- Mai mult decât o oră pentru planetă

Pe 26 martie 2011, la ora 20:30, 51 orase din Romania si 5000 de orase din intreaga lume vor stinge luminile timp de o ora intr-un gest simbolic de sustinere a implicarii in rezolvarea problemelor de mediu actuale. Evenimentul, devenit cea mai mare miscare de mediu a tuturor timpurilor, se numeste Ora Pamantului (Earth Hour) si este initiat si coordonat de 5 ani de catre organizatia de mediu WWF.

Pentru amplificarea efectelor evenimentului, anul acesta Earth Hour intră într-o nouă etapă, 60+ www.beyondthehour.org, aceea în care oamenii de rând, companiile, instituţiile îşi iau angajamente pentru a proteja mediul zi de ziLa nivel global, actiunea este sustinuta de sute de companii printre care Nokia, IKEA, Canon, KPMG, CB Richard Ellis etc. In Romania, Elevate este una dintre companiile partenere.

• Parteneriatul Elevate – WWF

Sub umbrela mesajului de anul acesta al campaniei, ,,Earth Hour 2011 – Mai mult decât o oră pentru planetă”, Elevate si WWF au initiat un proiect de constientizare a persoanelor din mediul de business asupra modalitatilor practice de adoptare a unui comportament prietenos cu mediul chiar si la birou. In luna martie 2011, reteaua Elevate Office a gazduit postere care sugerau pasi simpli pentru reducerea impactului asupra mediului si un stil de viata sanatos.

Astfel, timp de o luna, in drumul spre birou, angajatilor din centrele de afaceri li se reaminteste cat de simplu este sa fii atent la mediu: poti inchide calculatorul complet, caci optiunea Sleep presupune continuarea consumului de curent, poti evita sa tiparesti sau, pentru a rezista tentatiei de a tipari, poti salva prezentarile in formatul .wwf

Proiectul Elevate-WWF este o componenta a parteneriatului de durată dintre cele doua organizatii si a angajamentului constant al Elevate pentru responsabilitate sociala.

„Implicarea sociala este una dintre valorile echipei Elevate. Atuul pentru parteneri provine din faptul ca publicitatea indoor genereaza un dialog favorizat cu audienta, devenind un mediu eficient pentru campaniile care vizeaza implicarea si sensibilizarea publicului. Din aceasta perspectiva, comunicarea in mediul de business via Elevate Office este extrem de interesanta caci aduce mesajul catre un public educat, receptiv si cu viziune, care are nevoie doar sa fie re-activat. Astfel, cu putina imaginatie si multa deschidere, un spatiu publicitar se poate reinventa intr-o platforma de comunicare pentru mediu „ declara Catalina Murariu, Marketing Manager Elevate.

“Salutam parteneriatul cu sectorul de afaceri in campania Earth Hour,  caci acesta demonstreaza o implicare tot mai mare a companiilor in  promovarea unui compartament responsabil fata de mediu in randul  angajatilor si clientilor. Elevate este unul dintre partenerii nostri  de cursa lunga. Colaborarea aceasta originala pentru Earth Hour aduce  o contributie importanta, aceea de comunicare si educare a publicului  pentru un comportament sustenabil, nu doar acasa sau in timpul liber,  ci si la birou”, declara Luminita Tanasie, Country Manager WWF Romania.

Campania de promovare a serviciilor corporate ale Happy Tour include un mix de clasic (rame in lift) si neconventional: branding total de lift – usi intrare si interior, in mai multe centre de afaceri din Bucuresti.

Articol integral in ArenaBiz.ro

Agentiile de indoor advertising Elevate si Sugar Media au lansat entitatea Indoor Partnership in ianuarie 2010, dupa modelul unei regii de vanzari, cu care si-au propus sa atraga venituri de circa 750.000 euro in primele 6 luni de activitate si o cota de piata de 42% pana la finalul lui 2010, in conditiile in care piata de indoor advertising s-a ridicat la aproape 6 milioane euro in 2009.

In primul trimestru al lui 2010, parteneriatul a generat venituri de 500.000 de euro si un plus de 40% in portofoliul comun de clienti, conform declaratiilor reprezentantilor celor doua companii.

Acum, Indoor Partnership a intrat in stand-by. De ce?

Continuarea articolului pe DailyBusiness.ro

Happy Branding usa lift

Happy Tour incepe toamna in forta si isi dezvolta campania de promovare a pachetelor de servicii corporate in reteaua Elevate Office cu un mix de expunere clasica – rame in lift si de neconventional. Campania Happy Tour derulata in 10 centre de afaceri atinge 65.000* de oameni de business.

„ Am ales Elevate pentru promovarea de toamna deoarece am considerat ca este cea mai potrivita companie care ne poate ajuta in implementarea ideilor noastre neconventionale si astfel sa comunicam o pozitionare cat mai clara a diviziei de evenimente Happy Tour – Events Management”, declara Madalin Mancila, specialist marketing Happy Tour Group.

Pentru o campanie de impact, operatorul de turism propune un proiect special spectaculos: branding total de lift – usi intrare si interior, in mai multe centre de afaceri din Bucuresti. Grafica atrage prin teaserul de pe usi care continua in interiorul liftului cu un peisaj urban ce face trimitere la organizarea evenimentelor de business facilitate de Happy Tour.

Happy Branding interior lift

„ Asteptam de mult un branding de asemenea dimensiuni, unul care sa surprinda si sa intrerupa decorul obisnuit al unei zile la birou. Acesta este unul dintre mai multe proiecte speciale pe care le gazduim anul acesta, tendinta catre neconventional fiind una din ce in ce mai pronuntata. Ne face o placere deosebita sa realizam astfel de campanii, deoarece valorifica la maxim potentialul unui mediu deja atractiv – Elevate Office”, declara Catalina Murariu, Marketing Manager Elevate.

Aflat in plina dezvoltare, pachetul Elevate Office inseamna in prezent o retea de 60 centre de afaceri in Bucuresti, la care de adauga cele din marile orase ale tarii. Suporturile disponibile sunt rame SR A3, ecrane multimedia si proiecte speciale. Printre clientii care au comunicat in Elevate Office in 2010 se numara: Banca Romaneasca, Bosch, Centrul Medical Unirea, Citi Bank, Cosmote, Delaco, Heineken, KLM, Microsoft, Mitsubishi, Peroni, Raiffeisen, RBS, Sanofi, Sony Ericsson etc

*Cifre de trafic furnizate de administratia cladirilor.

Despre  Elevate Media – Cu o istorie de 5 ani, Elevate este una dintre cele mai dinamice agentii de indoor media. Dupa ce a introdus publicitatea in lift in Romania, Elevate si-a completat portofoliul cu servicii de publicitate in cladiri de birouri, hoteluri, ansambluri rezidentiale, saloane de coafura, baruri si restaurante. Elevate propune ca modalitati de expunere: multimedia, print, proiecte speciale si oglinzile AddMirror.

Despre Happy Tour – In 2009, Happy Tour a ocupat locul I in topul firmelor de turism, obtinand totodata Premiul National al Firmelor de Turism. In anul 2010, Happy Tour si-a intregit formula cu inca doua companii de travel – Paravion.ro cel mai popular serviciu online de bilete de avion si Travel House – garantia calitatii serviciilor de leisure,  impreuna formand Happy Tour Group of Companies .

Happy Tour a fost infiintata in 1996 si achizitionata in 2007 de fondul de investitii spaniol GED, ca parte a investitiilor sale strategice in Romania. Din 1996 si pana in prezent, GED a investit in Romania peste 100 milioane Euro, in 18 companii. In afara de Happy Tour, in Romania, portofoliul GED include, printre altele, Fonomat (lant de retail GSM), Diamedix, Total EnergyBusiness, Romanian Real Estate Partners, Infopress si Rosegur. Investitorii GED includ, printre altele, companiile: EBRD, IFC, Bank Austria, Caja Madrid, AXA Group, etc.

Pentru detalii, va rugam contactati:  Catalina Murariu, catalina@elevate.ro, 0740 181 656

De la inceputul lunii iulie, locuitorii si angajatii din 35 de cladiri rezidentiale si de birouri din Bucuresti beneficiaza de un nou sistem de colectare selectiva, este vorba despre colectarea bateriilor si acumulatorilor portabili. Acest serviciu a fost pus la dispozitia bucurestenilor in urma parteneriatului incheiat intre agentia de indoor advertising Elevate si Asociatia Romana pentru Reciclare RoRec, cu sustinerea administratiilor din cladirile ce au implementat noul sistem de colectare selectiva.

Campania face parte dintr-un amplu proiect derulat la nivel national de Asociatia RoRec, actiune ce se desfasoara déjà in peste 350 de locatii din marele retail si in companii partenere. Prezenta in cladirile rezidentiale si de birouri deschide o noua zona de actiune pentru informarea si constientizarea cetatenilor in domeniul colectarii selective.

De ce este necesar sa colectam baterii? Pentru ca o baterie contine in medie 20g de metal, iar 50 de baterii contin 1 kg de metal ce poate fi reutilizat, dar in acest moment el se pierde in deseuri. In unele tari insa, peste 70% din bateriile uzate sunt colectate separat si reciclate. Mai grav este faptul ca o baterie uzata, ajunsa la cosul de gunoi, apoi la ghena din spatele blocului si in final la groapa de gunoi poate polua 1 metru patrat de pamant si 10 l de apa. Daca ne gandim ca o persoana detine in medie 10 baterii uzate, raportat la populatia Romaniei, efectul devine ingrijorator.

“Este foarte important sa ajungem cat mai aproape de oameni si sa le oferim acest serviciu de proximitate, acolo unde lor le este simplu sa il foloseasca. Prezenta noastra in cladirile rezidentiale si de birouri, precum si in retail, este menita a ii ajuta pe cetateni sa se debaraseze intr-o maniera responsabila si confortabila de aceste deseuri, dar si sa le dea si un imbold pentru a proteja mediul si resursele naturale”, a declarat Iuliana Niculescu, project manager Asociatia RoRec. “Caci prin crearea acestei infrastructuri, incepem sa raspundem intrebarilor de tipul <<ce facem cu ele?>> sau <<vrem sa le reciclam, dar unde le putem duce?>>, intrebari ce apar din ce in ce mai des”, a incheiat reprezentanta Asociatiei RoRec.

“Inca de la fondare Elevate a sustinut initiative non-profit, sectorul verde fiind una dintre zonele predilecte. Daca in majoritatea cazurilor implicarea noastra este pe linia promovarii campaniilor, iata ca in proiectul de reciclare in care suntem parteneri ai Asociatiei RoRec am avut bucuria sa facem mai mult decat atat. In acest proiect am pus la dispozitie nu doar spatiile publicitare prin care ne dorim sa cream un anumit tip de comportament social, ci si cladirile din portofoliul Elevate ca spatii de colectare propriu-zise. Speram ca aceasta colaborare sa se dezvolte pe termen lung in locatiile din Bucuresti, dar si in cele de la nivel national” considera Catalina Murariu, Marketing Manager Elevate.

Proiectul, derulat acum numai in Bucuresti, este prevazut a fi dezvoltat la nivel national in urmatoarele 12 luni.

Asociaţia Româna pentru Reciclare – RoRec este o organizaţie colectivă non-profit având ca membri fondatori zece dintre cei mai cunoscuţi fabricanti europeni de electrocasnice cu activitate în România. Misiunea RoRec este de a contribui activ la realizarea obiectivelor europene pentru conservarea, protecţia şi îmbunătăţirea calităţii mediului înconjurător şi a sănătăţii umane, pentru utilizarea raţională a resurselor naturale, prin servicii complete de gestionare a deşeurilor de echipamente electrice şi electronice şi implicit prin reintroducerea de materii prime în sectorul economic.

Elevate – Cu o istorie de 5 ani, Elevate este una dintre cele mai dinamice agentii de indoor media. Dupa ce a introdus publicitatea in lift in Romania, Elevate si-a completat portofoliul cu servicii de publicitate in cladiri de birouri, hoteluri, ansambluri rezidentiale, saloane de coafura, baruri si restaurante. Elevate propune o gama diversa de modalitati de expunere: multimedia, print, backlit, proiecte speciale si oglinzile AddMirror.

Pentru informatii suplimentare, va stau la dispozitie:

Iuliana Niculescu

PR & Communication, Asociaţia Română pentru Reciclare RoRec

E-mail:  Iuliana.Niculescu@rorec.ro l Tel: 021 203 93 46 l Mobil: 0728 22 22 26

Catalina Murariu

Marketing Manager, Elevate

E-mail:  catalina@elevate.ro l Tel: 021 252 86 86 l  Mobil: 0740 181 656

Activitatea principala a Elevate este publicitatea in cladiri de birouri, blocuri rezidentiale, hoteluri, centre de frumuseste, baruri si restaurante. In aceste locuri, reclamele (sub forma de print, multimedia, sampling etc) se gasesc in lifturi, holuri, sali de receptie.

Catalina Murariu, Marketing Manager la Elevate, spune pentru startups.ro ca, desi Elevate este inca sinonim cu publicitatea in lift, tranzitia se face catre publicitatea indoor all inclusive (administrarea de campanii complexe de indoor, alte tipuri de spatii).

Restul articolului pe Startups.ro, 13 iulie 2010

Joi, Elevate a spus “prezent!” la evenimentul organizat de Expo Media la Institutul National de Statistica. Un eveniment organizat diferit fata de cele la care am mai participat: sesiunii de cate 30 min in care a vorbit cate un singur speaker.

1. Measure the positive CRM impact in your business

Laura Danciulescu (Manager Business Performance Services, KPMG Romania)

In prima sesiunea am aflat care este impactul implementarii unei strategii CRM in activitatea firmei.  Un program CRM gestionat bine si integrat in planul de business ajuta in segmentarea clientilor, la intelegerea valorii acestora, la previziunea nevoilor fiecarui client si la oferirea unei interactiuni persoanlizate cu acesta.

De retinut: consumatorii nu uita solutiile pe care le primesc si de care sunt multumiti.

2. Customer complaint management

Carmen Balan (Professor, Ph.D. Marketing Management, ASEBUSS)

Managementul reclamatiilor este o componenta a managementului calitatii.

Statistic, doar 5% dintre clienti fac reclamatii. Daca acestea se rezolva rapid si transparent, 95% dintre reclamanti apeleaza din nou la compania respectiva.

O buna reputatie a companiei inseamna  o crestere a numarului de recomandari.  Totusi, reputatia inseamna admiratie, incredere, sentimente favorabile si pretuire din partea clientilor.

Dar ce este o reclamatie? Pentru o companie o reclamatie este un cadou facut de clienti; trebuie privita ca un mecanism de feedback. Astfel, clientul reclamator ne ofera o sansa de a imbunatatii relatia cu el, dar si cu cei care nu au depus reclamatii.

De retinut: intr-un management al reclamatiilor performant este important de stiu cum si unde isi exprima nemultumirea clientii.

3. How to use CRM principles in daily activities to increase sales and keep customers happy

Marian Stirbescu (Sales&Marketing Manager Advantage Software Factory)

Ne-a fost recomandata cartea  “Manager contra curentului” (Marcus Buckingham) ce se refera la noua generatie de lideri ce au o perspective diferita a afacerii si inteleg importanta acordata clientului intr-o afacere.

Ingredientele unei relatii de succes cu clientul: precizia, accesibilitatea/disponibilitatea, “parerea ta conteaza”, abordarea consultativa.

Noua perspectiva de business:

-clientul si compania se afla intr-o relatie de codependenta

-informatiile despre client sunt un bun de valoare al companiei – relatie si abordare personala

-CRM este o oglinda a practicilor de vanzari, customer service, marketing.

-definirea proceselor, structurii de vanzari, customer serice-ului, marketing

-planificare muncii – strategie

-masurarea performantei

4. Customer satisfaction and loyalty program metrics that drive action

Marya Kaska (Director of research and consulting, customer impact)

5. 7 strategies for keeping your customers

Marius Balaci (Deputy Manager, Media Image Group)

-          Indeplineste si depaseste asteptarile clientilor: serviciu viabil, competitive, nevoile pietei

-          Customer service

-          Penetration marketing : up-selling, cross-selling

-          Prevenirea pierderii clientilor

-          Vanzarea continua

-          Programe de loializare

-          Winback

6. Customer loyalty through dynamic customer orientation

Andreea Micu (Managing Partner, Intensity Consulting)

Loializarea inseamna un proces la toate nivelurile: companie, angajati, clienti

Customer bonding : research, added value

Customer loyalty: calitate

Importanta valorii adugate a serviciilor oferite: servicii de baza, servicii “de décor”, servicii “recompensa”.

Efectele economice

-stabilitate, feedback, marketing flexibil

-crestere, profit

7. New perspectives in measuring loyalty: attitudinal vs behavioral loyalty

DaedalusMillwardBrown

Masurarea loialitatii (modele de masurare):

-prin satisfactie (satisfactia nu implica loialitatea)

-prin comportamentul de cumparare

-prin atitudine (intensitatea recomandarii unei marci)

-prin relationarea cu marca

Piramida brandului : (jos) presence, relevance, performance, advantage, bonding (sus)

De retinut: este foarte importanta definirea Key Performance Indicators (KPI)

Concluziile primei zile se pot rezuma astfel:

-           consumatorii si-au schimbat radical comportamentul de consum, si sunt slabe sanse ca acesta sa revina la ce a fost. Majoritatea a inteles ca banii au o valoare, iar procesul de achizitie a devenit mai rational decat inainte.  70% dintre respondent sunt de parere ca nu isi vor schimba noile comportamente de consum

-          Cinema-ul este un mediu pe care criza nu l-a atins asa cum arata studiile ce indica o crestere de 40% in dreptul vanzarilor de bilete in Romania in 2009 fata de 2008 si o crestere de 12% la nivel european;

-          Este foarte importanta adaptarea strategiei de media la context

-          Puncte cheie in strategia de media: costul absolut, afinitatea, penetrarea, conversia,solutii inovative

-          Ce efecte a avut criza asupra agentiilor media: scaderea bugetelor, a crescut numarul pitch-urilor, utilizarea media de catre consumatorii finali, calitatea cercetarilor a scazut

-           folosirea inovativa a media ar trebui sa aiba ca scop crearea de valoare si utilitate pentru consumator. Astfel, brandurile devin utile, sociale.

In cadrul celor 4 sesiuni, speakerii au vorbi despre:

1. New changes in media consumption, Excellence in targeting

Neil Perkin Founder (Founder, Only Dead Fish)

Nicki Boswell (Head of research worldwide, Initiative)

Laurentiu Pop (Deputy Managing Director, Httpool Romania)

Victor Stroe (Planning Director, Leo Burnett),

Razvan Capatina (Managing Partner, Business Results)

2. Reinventing media strategies

Dan Balotescu (Managing Partner, Media Investment, The Group)

Cristian Mucichescu (Managing Director, OMD Romania)

Corina Bernschutz (Director inovatie, Starcom)

3. Debate on DOs and DONTs in using online media

Heather LeFevre (Senior International Planner, Tribal DDB si DDB Amsterdam)

Neil Perkin Founder (Founder,  Only Dead Fish)

Duncan Southgate (Director of Global Innovation, Milward Brown)

Adrian Alexandrescu (Managing Director, Interactions)

Doru Panaitescu (Consultant independent si trainer certificat)

Dorin Boerescu (CEO, 2Parale)

Radu Ionescu (Managing director, Kinecto)

Bogdan Nitu (General Manager&Head of Strategy, Webstyler)

4. Measuring media effectiveness

Duncan Southgate (Director of Global Innovation, Milward Brown)

Monica Magureanu (CEO, Euromedia si Beta Cons)

Le mulţumim tuturor celor care fac parte din istoria Elevate : echipă, parteneri, colaboratori şi clienţi! Pentru voi vom creşte şi ne vom îmbunătăţi în continuare!

5 ani de indoor cu Elevate

Acum 5 ani aduceam publicitatea în lift în România. În blocuri de locuinţe din Bucureşti se năştea Elevate Rezidenţial. Au urmat clădirile de birouri -  Elevate Office şi hotelurile - Elevate Hotel. De anul trecut am completat portofoliul cu saloanele Elevate Chic şi din 2010 cu baruri şi restaurante.

Suporturile propuse au evoluat în acelaşi ritm. Am început cu frame-uri – Print. Apoi am conceput sistemul de afişaj digital indoor: Elevate Multimedia. Am adăugat suporturile Backlit şi noile oglinzi AddMirror. În toate mediile creativii se pot juca cu Proiecte Speciale cât mai variate.

Am crescut alături de francizaţi şi parteneri strategici. Din 2010 am fondat Indoor Partnership împreună cu Sugar Media.

Tudor Maxim, fondatorul Elevate, povesteşte pe blogul său despre visul care a stat la baza Elevate.

Din categoria Oldies, but goldies iată aici câteva dintre posterele folosite de Elevate de-a lungul istoriei sale.

…

Elevate, unul dintre cei mai importanţi jucători de pe piaţa românească de indoor media, a încheiat, la începutul acestui an, un parteneriat cu Sugar Media, formând Indoor Partnership. Cele două companii au cumulat reţelele, know how-ul şi cifre de afaceri de 1,8 milioane euro, într-o piaţă de indoor estimată la 5,5 milioane euro.

“Un partener strategic este ideal pentru că, împreună cu acesta, vei avea disponibil mai mult know-how, acces la pieţe, clienţi noi, poziţie pe piaţă întărită. Cred că în anii aceştia, mai mult ca oricând, se produc alianţe, fuziuni,parteneriate. Varianta partenerului strategic mi se pare soluţia ideală de a împarţi riscul şi invesţiile cu alţi asociaţi”, a declarat, pentru MONEY.ro, Tudor Maxim, director general Elevate.

…

Restul articolului poate fi gasit pe Money.ro, 25 mai 2010

• scurt si la obiect
• subiect arzator
• vorbitori relevanti

Vorbitorii au fost:

• Peter BARTA – director executiv, Fundaţia Post Privatizare
• Aurel ŞARAMET – preşedinte FNGCIMM
• Răsvan TOADER – director general, Direcţia Generală IMM-uri, Cooperaţie şi Mediul de Afaceri, Ministerul Economie Comerţului şi Mediului de Afaceri
• Ioan HIDEGCUTI – preşedinte directorat, Fondul Român de Contragarantare
• Marius VIERU – director adjunct, Direcţia Finanţări şi Investiţii Financiare, CEC Bank
• Dan BĂRNĂ – Managing Partner, Structural Consulting Group
• Gabriel BIRIŞ – partener Biriş Goran
• Elisabeta MORARU – EUGA Project Manager, Microsoft
• Dan PAUL – preşedinte, Asociaţia Brokerilor
• Valentina ION – Information Worker Business Group Lead, Microsoft România

Cateva idei pe care le-am notat:

A ramas la fel de valabil ca intotdeauna faptul ca IMM-ul dornic sa acceseze finantari trebuie sa-si asume proiectul .

De aceea, trebuie sa fie pregatit cu un proiect solid care sa fie “bancabil” (eligibil pentru creditare bancara), cu fonduri pentru cofinantare si cu plata TVA-ului care este nedeductibil.

In ceea ce priveste finantarile, avem de a face cu o criza structurala mai degraba decat una financiara.

Au fost facute apeluri catre banci sa revizuiasca conditiile de creditare, conditii care sunt actualmente prohibitive. Daca in mod clasic factorul de risc acceptabil era de 3%, indemnul este sa se treaca dincolo de aceasta limitare si sa se mearga catre o asumare a riscurilor comune.

Unele mituri despre accesul la fondurile structurale au fost demolate :

1. Mit: rata de absorbtie a fondurilor pre-aderare a fost de 95%-100%

Contra-argument: se pare ca 30% dintre beneficiari sunt pusi in situatia de a returna finantarea

1. Mit: fondurile structurale se absorb mult mai greu decat cele de pre-aderare

Contra-argument: si fondurile pre-aderare au fost absorbite lent in faza initiala, insa ritmul a crescut treptat pana la absorbtie de 100%

1. Mit : Intensitatea finantarii IMM-urilor a crescut in 2010 fata de 2009

Contra-argument: Desi procentul IMM-urilor finantate a crescut, in realitate este vorba despre acelasi numar de IMM-uri finantate insa in raport cu un numar total mai mic de IMM-uri, dupa intrarea in insolventa a multora dintre acestea.

Noutati, zvonuri, on si off-topic:

• Se lanseaza www.proiecte-structurale.ro menit sa asiste organismele care au proiecte in derulare
• Microsoft lanseaza Microsoft Online Services – o platforma online cu instrumente utile in management de proiect, ce va concura serviciile similare lansate de Google
• Daca nu va fi prelungita, de anul viitor masura privind nedeductibilitatea cheltuielilor legate de automobile (carburanti, achizitii) va expira.

Tudor Maxim, managerul Elevate, unul dintre cei doi parteneri ai polului de media indoor, pune cresterea numarului de marci active in retelele indoor pe seama cresterii interesului unor marci pentru publicul celor doua retele membre Indoor Partnership, dar si datorita programelor promotionale desfasurate. Proiectele speciale, printre care cele mai recente pentru Lady Speed Stick, Bosch, Lenor, Bosch, Dove sau Evon, sunt deasemenea motivele cresterii atractivitatii retelelor indoor.

Restul artocolului pe Adplayers.ro, 12 Mai 2010

Fondat in ianuarie 2010, Indoor Partnership este un pol de media specializat si are ca scop cresterea pietei de publicitate indoor. Dupa prímele luni de parteneriat, cei doi fondatori, Elevate si Sugar Media, trag linia pentru evaluarea trimestriala.

Jumatate de milion in primul trimestru

In primul trimestru din 2010 Indoor Partnership a contractat campanii publicitare in valoare de 500.000 euro. Tendinta este de crestere relativa fata de aceeasi perioada a anului trecut, tinand cont ca suma combina campanii punctuale cu campanii anuale.

Clientii – mai multi si mai indrazneti

O crestere semnificativa s-a inregistrat in ceea ce priveste clientii. Evolutia este atat cantitativa, cat si calitativa. Numarul de branduri care au ales promovarea indoor in 2010 a crescut cu peste 40% fata de aceeasi perioada a anului trecut. Printre clientii noi castigati se numara Cosmote, Bosch, Danone, Wrigley’s, Dove, Tomi.

Tendinta generala este aceea de inovare, testare, creativitate. Un indicator este faptul ca pe de o parte Indoor Partnership a atrás clienti noi in indoor, iar pe de alta parte clientii fideli gliseaza catre noi medii din portofoliul celor doua companii partenere.

Un alt indicator al acestei tendinte este preferinta crescanda pentru proiecte speciale: sampling, cornere, branding de locatii. Un exemplu este campania nationala Bosch in cladiri de birouri care a folosit in mod creativ ramele din lift, inlocuind afisul cu o oglinda. Un alt exemplu este executia Colgate Lady Speed Stick Clinical pentru galeriile comerciale – o recreare a produsului montata pe un suport rotativ.

——–

Despre Indoor Partnership www.indoorpartnership.ro

Indoor Partnership este regie de vanzari specializata in publicítate indoor. Portofoliul Indoor Partnership cuprinde 10 medii: blocuri de locuinte, cladiri de birouri, hoteluri, saloane de coafura, cinematografe si mall-uri, galerii comerciale, hipermarketuri si supermarketuri, baruri si restaurante, spitale si clinici, licee.

Dintre clientii Indoor Partnership: Cosmote, Orange, Romtelecom, Unilever, Colgate Palmolive, Avon, Danone, Coca Cola, Ursus, Heineken, Orkla, Porsche, Renault, Opel, Chevrolet, Mitsubishi, Banca Romaneasca, Visa.

Catalina Murariu, coordonator comunicare Indoor Partnership, catalina@indoorpartnership.ro

Tudor Maxim este fondatorul Elevate, start-up pe nisa publicitatii indoor.
Inainte de a face business, a fost membru ELSA, European Law Students Association, pentru 4 ani, timp in care a coordonat si fondat numeroase proiecte nationale si internationale. A fost in conducerea ELSA Bucuresti si ELSA Romania timp de 3 mandate si a primit titlul de Voluntar al anului in 2004, acordat de Leaders Romania.

Cu aceasta bogata experienta de voluntariat, deloc intamplatoare, Tudor Maxim a intrat in antreprenoriat in 2005, iar in 2008 a primit titlul de tanarul antreprenor al anului din partea Junior Achievement Romania.

El considera ca acesti 5 ani au fost traiti pentru a pune in practica un vis avut in facultate.

Ce iti trebuie pentru a transforma un vis intr-un business?

Trei lucruri importante pe care le-ai invatat dupa 5 ani de antreprenoriat?

Ce i-ai spune unui tanar antreprenor?

Ce i-ai spune unui om de afaceri cu experienta?

Ce impedimente intampini, ca om de afaceri, in Romania?

Cum ai descrie angajatul perfect?

Este Romania tara tuturor posibilitatilor?

Si totusi ce iti displace?

In ce tara, in afara de Romania, ti-ar placea sa faci afaceri?

Ce inseamna sa fii tanar de succes in Romania?

Raspunsurile la aceste intrebari le puteti citi pe Avocatnet.ro, 24 aprilie 2010

Cel mai inovativ raspuns la aceasta intrebare vine in secolul XXI din partea Brandstalk si BSH Electrocasnice, distribuitor al marcilor Bosch si Siemens in Romania, in cadrul campaniei de imagine recent lansate pentru marca Bosch.

Campania raspunde unei duble provocari pentru echipa agentiei: cconsolidarea reputatiei pentru brandul german, dar si optimizarea bugetului in contextul crizei financiare. “Credem cu tarie ca o agentie creativa este aceea care gaseste solutii inedite in orice situatie. De aceea, abordarea noastra strategica a urmarit doua planuri: din punct de vedere creativ, dezvoltarea unor proiecte speciale, inovative pentru intreaga piata si din punct de vedere planning, targetarea extrem de precisa a consumatorului.” explica Roxana Memetea, Managing Partner Brandstalk.

Citeste articolul integral pe thegroup.ro, 27 Aprilie 2010, Bucuresti

Jucatorii din indoor, un fel de „Ce­nu­sa­reasa” a mediilor de comunicare, spun ca anul a inceput mai bine decat se asteptau. Pornind de la aces­te semne, Tudor Maxim, Ma­na­ging Director Elevate, vede o crestere a pietei cu 15% fata de 2009, cand bugetele rulate pe indoor au fost estimate la 5,5-6 milioane de euro. Cresterea pietei este as­tep­tata chiar daca noile malluri deschise pu­blicului, locatii cu potential pentru in­door, nu sunt inca exploatate.

Dezghetarea bugetelor de publicitate anuntata de oamenii din industrie in­ce­pe sa se resimta si in mediul indoor. Tudor Ma­xim, Managing Director al Ele­vate, spu­ne ca activitatea din debutul anului a fost mult mai intensa com­pa­ra­tiv cu pe­rioada similara a anului trecut. Tudor Maxim crede ca s-a depasit pragul de scep­ticism cu care advertiserii au in­tam­pinat criza in 2009.

(…)

Elevate se consolideaza cu Casia

Compania condusa de Tudor Maxim a preluat recent de la Marius Ghenea fir­ma Casia Communications. Tudor Maxim spune ca Marius Ghenea l-a con­tac­­tat pentru a lasa „pe maini bune” afa­ce­rea pornita de el si cele doua partenere ale sale. Lansata la inceputul anului 2008, Ca­sia Communications aducea pe pia­ta ro­ma­neasca un nou suport de publicitate denumit Addmirror, avand la baza oglin­zi­le din locatiile publice: ca­fe­nele, restau­ran­te.

Investitiile anuntate in urma cu doi ani de Marius Ghenea se ri­­dicau la 150.000 de euro, dintre care 50.000 de eu­ro reprezenta franciza pen­tru sistemul Addmirror. In prezent, oglin­zile cu sis­te­mul Addmirror sunt pla­sate in baruri si restaurante premium, lo­catii cu un trafic mediu de 7.000 de vizitatori pe luna. Tudor Maxim preciza ca preluarea retelei de oglinzi detinuta de Casia face parte din strategia de dez­vol­tare a afacerii si con­ti­nua in mod fi­resc pasii inceputi prin achi­zitia Chic Media, retea indoor in saloane de coafura si fondarea Indoor Part­ner­ship. „Toate miscarile strategice din ultima perioada vizeaza consolidarea Indoor Partnership ca furnizor de pu­bli­ci­tate in­door all inclusive.

Pentru moment, fo­cu­sul este  indreptat catre integrarea ser­vi­ciilor din portofoliul marit”, subliniaza Tudor Maxim. Indoor Partnership este format din companiile Elevate si Sugar Media si care functioneaza ca un pool de media specializat pe indoor. In 2009, cifra de afaceri a Indoor Partnership (ci­fre­le celor doua companii fondatoare) s-a ri­di­cat la 1,3 milioane de euro, in sca­dere cu 500.000 de euro fata de 2008.

Articolul integral poate fi gasit pe Financiarul.com, 3 martie 2010

In prezent sistemul de oglinzi publicitare si compania Casia fondata de Marius Ghenea au fost achizitionate de Elevate, parte a regiei de publicitate Indoor Partnership , si are 30 de locatii premium.

Restul articolului pe Adplayers.ro, 9 Martie 2010